領導者的責任：團結被領導的人

領導者的責任，就是「團結被領導的人」。

這篇文章就是這樣，把結論說在第一句，因為這一句實在是太重要。如果不放在第一句，大家就很容易被其他東西引走，以為這文章說的是其他東西，所以請重複看完第一句，這是這篇文章的結論。甚至說，如果你已認同這就是答案，你不需要看下去。

要這樣說的原因，在於領導者的責任太多，領導者其實就是「做所有團隊裡沒有人做的事的人」，上至決策，指揮，提升士氣，維持補給，下至所有基層的工作。舉例來說，一個小公司的老闆，沒錢請人倒垃圾，所以他應該做些甚麼？就是自己去倒垃圾。

無論是多大的組織，從足球隊，小企業，去到大企業，整個國家，每個群體都有人願意負責某個部份。剩下的，全都是領導者的事情。

因此談及領導者的責任時，大家容易把其中一個領導的事情，當成最重要的。比方說，認為領導者最需要做出明智的戰略，認為領導者最需要有錢，認為領導者要勤力，認為領導者要清廉等。並不是說領導者並不需要這樣，這些東西，每一個都重要而且致命，但當中最致命，最重要的是甚麼？

其他事情就像手腳肝腎心臟一樣重要，但沒手再不方便也不會立即死亡，即使心臟有問題，還是有辦法可以移植，去不到腦袋那樣完全不可代替。而「團結被領導的人」就像腦袋，沒有任何一點比這點更重要。

領導者無法團結被領導的人，就算決策再明智，底下的人也不服，陽奉陰違甚至刻意妨礙。再清廉，底下的人也沒有被感動而以權謀私。再勤力，底下的人也欠缺勤力。

而再徹底一點說，底下的群體內鬥和分裂，甚至土崩瓦解，領導者就像是群體的黏著劑，就算是完全同一群人，領導者的品質決定了這群人的體質。不好的領導者帶著一群驕傲的優質人才，反而會因為誰都不服誰而走向內鬨。

我們常常說華人不團結，但這句其實是本末倒置的，會導致這情況，是站在應是領導位置的人，令被領導的人團結失敗了。當大家根本不同意領導者，不服領導者，不信任領導者，討厭和鄙視領導者，這樣怎麼可能團結呢？人不可能為團結而團結，人只會為覺得值得的東西而團結。

去到最後，往往從領導者，淪為「統治者」，就是去到根本失去了團結的能力，也不去做領導這個行為。單純用命令，用威脅，用強迫。例如用員工不跟你打工，就沒飯吃，結果再討厭你也必須幫你打工，用這樣的方式，才能夠勉強把組織維持下來，這樣當然團結程度是零了，因為員工隨時都想離開，他們只是無法離開，再跟他們談團結，當然是徒然。

人類歷史去到今天為止，並沒有任何領導者，能夠有辦法，令所有人都團結，令所有人都心服。但是領導者之間還是有品質的分別，就是他底下的人，因為「心服」而團結的比例多，還是因為接受而「屈服」的人比例多。前者比例越高，就是越成功的領導者。

領導跟統治的關係，就是太陽與北風的關係，雖然北風與和太陽，目標都是一樣，就是讓別人脫下衣服。北風的方法是強迫，但會引起對方的對抗，北風需要更大的力量強行把衣服吹走。而太陽的方法是製造氣氛環境出來，令對方自願把衣服脫下來，同一個目標，可以有完全不同的實現方法。

去到國家的總統時，也是是完全一樣的，這點的優劣，是之後所有其他事情的基礎。而這，其實是很看領導者本身，對於自己所領導的人，是否有一個全面的體認。先團結自己的團隊，再團結自己的支持者，進而試圖團結整個國家的人，沒可能完全做好，但領導者必須清楚，這才是最重要的責任。