「五年級生」廣告的背後：社會支柱是怎麼變成壞人的？
大選即將到來，上周末兩大黨分別推出競選廣告，國民黨由工商建研會推出的「我是五年級生」訴求沉默的中年選民，民進黨「二十歲去投票」則是訴求首投族，兩支廣告壁壘分明，彷彿這次選舉是一場世代對決，實在非常有趣。
五年級生廣告的第一句話是：「我在想，我做錯了什麼？」中間也說到：「在別的國家，我明明是社會的支柱，但在自己的國家，我什麼都不是。」讓我們深深體會中生代的痛苦與無奈。不過，如果看清世代問題的成因就會了解，社會不需要你「做錯什麼」才會變成壞人，有時你什麼都不做，也是壞人，甚至當你把某些事情做得太好，反而會變成更壞的人。
▎世代問題的誕生：晚出生是壞人，早出生的不改變也是壞人
不同時代的人，成長在不同的政治、文化、經濟的時空背景中，造成價值觀的差距，這是世代衝突的來源（當然，單純用「年級、世代」就把人劃分到不同價值觀的陣營有太多瑕疵，如何解決我們最後再說）。
回顧歷史就會發現，假如你出生在1960年代電視普及於家庭的環境，恭喜！你從小就是「電視兒童」的壞孩子；出生在1980年代隨身聽誕生的環境，lucky！你只要一戴上耳機就是自我封閉的「蛋殼族」囉；同樣的道理，出生在2000年代的孩子則會直接成為走路不看路的「低頭族」；而「草莓族」更無分世代所有年輕人的勳章。
只要你晚一點出生在「對的時機」，不需要努力什麼就會直接變成壞人。誰叫你趴數低，總是有上一代人沒看過的新東西，形成的文化他們不了解，只好發明各種「族」來解釋你不同於原本社會常規價值的行為，把你視為叛逆、輕浮、沒倫理的象徵。
年輕人的對此不平我們都很清楚了，但「社會支柱」的又是怎麼變成壞人的呢？當然不是因為支柱做了什麼錯事，而是環境改變了。
學校老師用一樣的態度對待學生，三十年前是王牌，三十年後變成魔鬼，因此有了翻轉教育的訴求。政治人物以一樣的態度面對民眾，三十年前是菁英，三十年後則是傲慢，因此有了公民覺醒運動。沒察覺到環境改變的人，會認為自己還是三十年前的王牌、菁英，發現社會改變的人，則會了解自己變成傲慢的魔鬼。
好比天龍人什麼也沒做，就算不願意成為天龍，只要住在台北，房價高漲不像話之後，自然就背負高高在上的罪名，愈是在台北住好住滿，就愈成為新世界裡遭揶揄的對象。
▎世代問題的意識：教育、政治早就察覺，經濟卻後知後覺
在這裡想強調台灣世代問題的經濟因素，這支「五年級生」廣告是「工商建研會」推出的，它（至少名義上）是個工商團體，不是文化組織、不是教師工會、也不是環保團體，潛台詞也有「我們可是在努力賺錢拚經濟，你們憑什麼說我不公不義？」的心情。
如今我們很難想像會有教師團體出來捍衛三十年前的教學方式，也不敢想像有政治人物會繼續用三十年前的方法推動政策（國發會前主委管中閩的TED演講，說明了菁英官員的「我是為你好」的施政方法需要改變，值得一聽）。但工商團體卻可以繼續高舉發展的大旗，這是為什麼呢？
新世代的聲音在經濟場域裡非常無力，畢竟這是一個「賺到錢就是成功、才能大聲」的世界。你會說年輕人不懂政治，跟年輕人走會亡黨亡國，但至少年輕人手上還有選票，有確實的力量；你會說年輕人不懂教育，但他們上課可以不理老師，逼得你要翻轉教育。然而在就業與經濟上，年輕人幾乎沒有籌碼和上一代競爭（你賺到錢你才懂經濟，你連工作都沒有講什麼屁！？），只能淪落成魯蛇，被說只剩小確幸。
過去靠加工出口製造生產賺全世界錢的工商菁英，會認為今天自己還是「社會支柱」也很正常，即使舊模式搖搖欲墜、愈來愈賺不了錢，但你能提出什麼證明成功的新模式嗎？
時代改變了，政治、教育、環保的新世代聲音漸漸被聽見，但是經濟還後知後覺，而且保護舊價值的聲音愈來愈強烈，成為自我實現的預言──因為新模式還需要摸索，還無法證明成功，保護維持舊模式的聲音就愈大；而愈把資源用在延續舊模式，新模式就更無法出現。
管理學有「創新的兩難」理論，說明愈厲害的企業愈是無法創新，因為光是維持當前的模式就能賺錢，沒有創新的動機，此外若把資源投注於開發新模式，要是成功了，也等於損害原本的獲利機制。於是原本的產業龍頭只能等著競爭對手用創新來毀滅自己，或選擇創新來自我毀滅。到那時候才在想「我做錯了什麼」。
▎世代問題的解決：必須合作，不要期待「你會退我會老」
很多人會說，解決世代問題很容易，交給時間就好，反正老人年年死，小孩年年生。問題是，從台灣人口金字塔的推移來看，就算到了2050年，中老年人的比例愈來愈多（參考圖片），若要以選票決勝負的話，年輕人是別想贏的。
不過幸好，世代問題源於不同時代的成長背景被形塑的價值觀差距，並非無法改變（誰說老人就不能有年輕的心，或年輕人就不會有老成的心呢）。認知到問題的來源，就有可能縫合世代間的差距。
我們可以立即停止年齡歧視，不要說「現在的年輕人就是怎樣怎樣」，也不要再說「你會退我會老」，因為以前的年輕人也是一樣被歧視，就算我老了也不代表我的價值觀正確，還很可能什麼都不做就變成所謂的壞人。
此外，也請給予不同價值觀「同情的理解」，請記得，無論表面多麼不理性，強烈的一般信念必然有其理性基礎。重要的問題通常都會有含糊、說不清楚但應該很有道理的答案，發掘人們普遍信念的背後原因，是很重要的。
最後，設法打破生活的同溫層，多和不同背景的人聊聊，少點說服、多點說明，讓對方了解自己面臨的處境，或許他才能理解為何你會有這樣的看法。就連「到底是不景氣，還是你不爭氣」都可以吵個五年七年，「為什麼你想當魯蛇，為什麼你不生孩子，為什麼你的薪水那麼低」這些問題，也許還要十年八年的時間，才能讓所有人都理解問題的成因，找出解決的共識。
