疫情來襲！出版人的危機與轉機（有的話）ft. 陳夏民

（※ 文：許伯崧，鳴人堂編輯）

2019新型冠狀病毒疾病（COVID-19）自中國武漢爆發伊始，累積至27日止，全球已有超過50萬起確診病例，並於177個國家／地區流行，造成超過2萬人死亡。這場當代瘟疫不僅影響公衛體系、政府治理以及社會運作外，更重擊全球產業與經濟市場。

疫情來勢洶洶，全球數百檔展演活動紛紛延期或取消。在台灣，出版界年度盛會「2020台北國際書展」原訂2月4日舉辦，但在疫情狀況不明下，為預防書展期間爆發群聚感染，而後決議延期至5月原地舉行。然而，進入3月後，全球疫情不降反升，不僅各國陸續採取封關措施，外國出版商也因疫情因素而退展。因此，文化部與台北書展基金會於3月18日宣布停辦，此為有台北國際書展以來首次停辦的案例。

國際書展停辦讓已進入寒冬多年的書市景況顯得更為嚴峻。而在疫情流竄期間，新書發表做不成、網路宣傳被一上架就被不斷更新的疫情訊息無情沖走，沒有更壞只有最壞的書市近況，在多方夾殺下，出版人如何突破困境？

逗點文創結社社長，同時也是獨立書店「讀字書店」股東的陳夏民，面對國際書展取消與書市蕭條，他提出「品牌重塑」的內部轉型計畫。他認為，既然防疫期間新書宣傳的實體活動無法舉行、網路宣傳新書的效果也受社群媒體演算法影響有其限制，不如重新檢視出版社內部營運數據，重新描繪讀者輪廓與找出其需求何在，讓出版更貼近讀者，也吸引更多年輕讀者群。

「但有一陣子，我只要一走進書店就想吐！」面對出版市場跳崖式下跌卻依舊保持樂觀的陳夏民，為什麼對他熱愛的出版與書店工作曾一度感到厭噁？出道以來，始終採取「一人出版」模式的獨立出版人，又如何在創作者、編輯、社長、書店負責人的多重身份間切換？

是先有逗點文創才有陳夏民，還是有陳夏民才有逗點文創呢？面對出版與個人品牌的模糊界線，陳夏民又是如何思考？那些關於出版與書店的美好理想與現實骨感，本集《鳴人放送》一次說給你聽。

▍本集節目討論

• 大選落幕、疫情又起：書市近況不意外
• 後國際書展時期，出版人的對策
• 獨立書店大限將至？如何轉型與生存
• 網站編輯 x 出版編輯：編輯們的煩惱
• 逗點出版重頭戲：《女神自助餐》中虛構卻不虛構的女性處境

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