從畢業演講看台灣的「成功者情結」

多年以來，台灣的各大學畢業典禮，總是邀請產業大老或學術人士對畢業生進行演講，但除了帶來對講者或校方的新聞報導之外，我實在看不出來對畢業生跟在校生創造什麼具體價值。如果從畢業生的觀點出發，他們需要的其實是挫折與失敗的經驗分享，而不是很久以前的成功典範或對兒孫晚輩般的深切期待。

年復一年的大老演講

鳳凰花開的六月，又到了學子們離開校園的時節，也是職場新鮮人面對就業市場與產業挑戰的時候。因此，各大學往往邀請傑出校友或產業名人，到校為畢業生們致詞勉勵。

今年，台大邀請了施崇棠、交大邀請到曾志朗，分別期許畢業生們「要當T型人」以及「志在四方」。又如去年，台大邀請了傑出校友戴勝益，卻因為前一週在中興大學畢業典禮的演講提出「月薪5萬以下不要儲蓄」，後來在台大學弟妹面前把儲蓄門檻修正為「月薪3萬」，而引起新聞風波。

其實這些產業前輩或名人專家，固然功成名就、術有專攻，甚至可說對國家社會貢獻卓著，但處在產業變動快速的時代，如果今天我是坐在台下的畢業生，我真的需要這些資深大老對於職涯發展的建議或勉勵嗎？

他山之石，可以攻錯

反觀美國的大學畢業典禮，都邀請哪些傑出人士，對畢業生談哪些主題呢？

MIT在去年邀請了Dropbox 創辦人Drew Houston，告訴學弟妹「最大的風險不是失敗，而是過得太安逸」；哈佛商學院在前年邀請了Facebook營運總監Sheryl Sandberg，她建議畢業生「尋求真理及講真話」，並敦促畢業生「創造一個使女性在家庭和工作中擁有平等權的世界」。

再往前看，賓州大學在2011年邀請到著名演員與導演Denzel Washington （丹佐．華盛頓）對畢業生們談「失敗與冒險」；過去十年最著名的畢業演講，則是Steve Jobs在2005年於史丹佛大學畢業典禮的著名演講，用他個人的三段生命歷程講述「愛、夢想與勇氣」，並留下「Stay Hungry, Stay Foolish.」的千古絕句。

年紀不是問題，成敗才是關鍵

其實我並不是要比較這些傑出人士的成就，華碩與王品在華人世界的成就價值，未必遜於我上面所舉的美國名人所屬的企業；但最明顯的差異，在於年紀。

我並不是要「戰世代」，但我要挑戰「大老」才有資格受邀演講的觀念。

施崇棠先生今年六十二歲、曾志朗七十歲，戴勝益也已經六十一歲，這些前輩的子女都應該早已大學畢業，他們的成功經驗、產業觀點與人生哲學，對台下的大學畢業生來說，已經算是父母輩甚至接近爺爺世代的。

而美國名校邀請的演講嘉賓，Drew Houston、Sheryl Sandberg、Denzel Washington在演講當年，分別是30、42、55歲；2005年於Stanford演講的Steve Jobs，回鍋蘋果第二次當執行長將近十年、創業將近三十年，當時也才50歲。

這些三十到五十歲的講者，跟畢業生之間的代溝，顯然比六十歲甚至七十歲少很多，對產業趨勢與科技未來的描繪，應該也比較精準實際。

除了年紀較輕之外，這些美國的畢業演講來賓，幾乎不談產業或科技，也不會告訴學生要「成為怎樣的人」或「怎樣投資自己」、「如何成功」，反而多半在談自己過去的失敗經驗！

年輕人需要的是什麼？

這就是關鍵所在。問題不是講者跟聽眾之間年紀或世代差距，問題是校方打算藉由畢業演講，給年輕人什麼樣的「價值典範」（Role Model）？

兩年前，我做過一個關於「成功」與「失敗」的個人研究，根據 Google的搜尋結果，中文字「成功」有12億個搜尋結果，而「失敗」有5億個；對照之下，英文「success」+「succeed」共10.2億個搜尋結果，而「failure」+「failed」共10.9億個結果。

從中文「成敗關注率」的2.4 倍相較於英文的0.93 倍，可以約略看出華人有多迷戀、多在意「成功」這兩個字。

前面所提到的美國講者，其實也都是各領域的成功者。但一來他們在演講當時都還在「往更成功的顛峰」路上（想想2005年的蘋果），一來是他們絕口不提成功，反而關注失敗、冒險與挑戰；而我們所邀請的大老，要不是年屆退休的政經專家、不然就是企業成長已遇轉型瓶頸的資深創業者或經理人。

所以，為什麼我們的畢業典禮，總是要邀請「大老」擔任講者？

我想除了學校行政單位對於「成功者」或「傑出校友」的想像跟理解有限之外，主辦人的心態也很值得討論。

可以猜想得出來，校方主辦者一定是希望「大牌講者」蒞臨可以帶來新聞報導，對校方的聲譽跟新聞曝光度有所增進。但這樣的出發點本身是有很大問題的。

主角是畢業生，不是校方或講者

畢業典禮的主角，應該是每一個畢業生，而不是校方或校長，更不是講者。但可以看到過去幾年受到新聞關注的畢業典禮，不是講者被關注，就是校長被報導。

站在畢業生的角度，這樣的畢業演講，真的沒有價值。也難怪許多學弟妹，現在都不願意參加畢業典禮了（其實從我大學畢業的1998年，典禮出席率就很低）。

如果我們真的希望給「即將面對升學、就業、當兵、出國等人生挑戰」的大學畢業生有價值的建議，就應該邀請有價值創造經驗、曾經面臨人生重大抉擇的講者，邀請理解年輕學子、可以溝通對話的青年傑出人士，而且最好身在產業之中（畢竟多數畢業生都不會往學術之路發展），跟畢業生們分享挫折的經驗。

也許有人會說，但媒體報導的成功企業家或創業者就一直是那些大老啊。難道台灣真的沒有青年創業者嗎？

連批判學運世代的行政院長最近都見到了數十位在網路、行動、農業與社會企業等領域努力耕耘的創業者，更不用說在我所共同經營的AppWorks（之初創投），已經培育超過150個新創團隊，投資20家網路公司。

不說這些還在辛苦經營求生存的創業者，就算要舉創業成功者，從曾經是「台灣最年輕上市公司創辦人」的群聯電子潘建成董事長，到被美國上市公司收購的阿碼科技黃耀文執行長、被日本科技公司收購的前曜碩科技創辦人郭榮昌、被Groupon收購的前地圖日記創辦人郭書齊，通通都是年輕的傑出創業者，但似乎通通沒有被母校的畢業典禮邀請過。

在產業變動迅速、科技日新月異的現在，成功往往只是一瞬之間、難以預測跟描述，失敗經驗卻會讓人刻骨銘心、成為養分與動力。

希望有一天，我們的大學畢業典禮，邀請的不再是爺爺爸爸級的大老，而是對畢業生來說可以親切叫一聲「學長」而不會覺得有距離的青年世代，跟台下的學弟妹分享他的人生經歷與挫折故事。