該拿蚊子館換大型賽會的餅乾屑嗎？

國際奧會摩納哥年會日前召開，國內大部分將焦點放在棒壘球重返奧運的希望上，但事實上，其中一項決議可能影響奧運與類似大型賽會更為深遠，那就是未來可由不同的國家、地區聯合申辦奧運，同一個國家內也可由不同城市聯合申辦。

之所以通過如此決議，是奧會體察到了時代趨勢，不但可使主辦國（城市）資源使用效率提升，也降低過度投資的風險，此舉回應了來自世界各國公民社會對於大型賽會戒慎恐懼的聲音。以往主辦國（城市）多藉著主辦大型賽會做為公共建設的觸媒，以及增加知名度與促進觀光收益為主要訴求，如果舉辦大型賽會真是經濟、觀光、運動的特效藥，那麼各國自然趨之若鶩，然而，我們看到越來越多國家卻步，開始反思為了一個為期僅僅兩週到一個月的大型賽會所砸下的重本，是否物有所值？更甚者，反倒變成不可承受之重。

雅典奧運的沉重負擔，成為希臘的財務崩盤的不可規避的共犯；巴西接連主辦世界盃足球與奧運，國內反彈聲浪持續；挪威奧斯陸也退出了2022冬季奧運爭辦的行列，使得該屆賽事將只剩北京和哈薩克的阿拉木圖競爭；下屆亞運原本的主辦國越南，因為財政問題已經放棄，而由印尼接手；除了財務問題之外，摩洛哥原本是2015年初非洲國家杯足球賽的主辦國，但是憂心大規模球迷移動帶來伊波拉病毒威脅，寧願接受非洲足協懲罰而放棄主辦，幾經折衝，最終由赤道幾內亞臨危受命。2020年歐洲國家杯足球賽，更將「遍地開花」，史無前例地分散在歐洲13個城市共同舉行。

如果說文藝復興時代留給人類的建築遺產是教堂的話，那麼我們這個時代留給後世的很可能就是運動場館了。但是留下來的究竟是光輝燦爛的文化遺產，還是資源錯置的警世遺址？

以日本與韓國為例，為了主辦2002年的世界盃足球賽，日本一口氣有八個新的體育場落成，韓國更是興建十個全新的體育場，世界盃結束之後，這些國際級的場地之後讓日本和韓國的職業足球隊進駐，世界級的場地孕育世界級的賽事，日、韓兩國的足球在亞洲自此站穩領先者的地位。然而，2010南非世界盃結束後，10座場館有9座使用率低迷而虧損；即便是足球底蘊深厚的巴西，為世界盃而在瑪瑙斯（Manaus）建造四萬人容量的新球場，仍讓人難以樂觀，該地身處亞馬遜雨林區，陸路交通十分不便，該球場只進行了四場分組預賽，而瑪瑙斯僅有一支在巴西聯賽第四級別（Série D）的球隊，因此不難想見，後世界盃的巴西，恐將增加一座「亞馬遜」等級的蚊子館。京奧風光謝幕後，一千萬人的城市，還是難讓八萬人的鳥巢有讓人滿意的使用率。

接著再看看台灣吧，場館使用率無需贅言，而你一定知道2009年台北主辦了聽奧、高雄主辦了世界運動會，但是你知道2013年的聽奧與世運各自在哪舉行嗎？（為了節省你Google的時間，答案分別是保加利亞的索菲亞與哥倫比亞的卡里），如果你不知道上述問題的答案，又怎麼指望一般外國人真的藉由聽奧和世運聽過、進而認識台灣？問題癥結還在於，台灣礙於與中國的政治現實，即便是爭取到了2017世大運的主辦權，但也是對岸說OK了才給你辦的，而且我們也只能陷在爭辦次級賽會的泥淖中。

我對所有投身爭取、籌備、舉辦聽奧、世運和世大運而付出的所有夥伴都致上無比敬意，你們的努力絕對不該被忽略與抹煞，但面對現實，奧運、世界盃足球賽等頂級賽事的效應況且如此令人憂慮，更別說次級賽事帶來更為有限的餅乾屑了。

就讓世大運與巨蛋成為台灣大型賽會的終結與最後場館吧！