腐化社會的三個心態，在當兵階段都學得到──我們還認為它有助社會化！

我的孩子因為健康因素，被認定不用當兵。雖然少吃一點苦，但我也憂慮，是否他這樣就學不到社會化？沒當過兵就不會成為真正的男人，我擔心我的孩子因此心智不夠堅強。不只是我的孩子，全部男性當兵也愈當愈短，之後甚至全募兵，會不會對社會整體素質有不良的影響？不當兵之後，年輕人要如何學社會化呢？

最近收到的提問之中，這個問題頗為有趣。關於當兵帶來的「社會化」影響，我本身有個小觀察。

▎在軍隊中學到的領導統御，是什麼樣的品質？

以前在大學的時候，和一位朋友交情還堪稱不錯，我和他同時當兵，我當一般兵，他當預官管我們這種一般兵。

我們差不多同時退伍，為了慶祝，我開父親的車，載幾個久不見的朋友一同出遊慶祝，他是其中之一。多年來他一直提到他自己多會開車，因此我請他坐副駕駛座，給我一些指導建議。上路之後，他竟然開始罵我。

不是嘮叨，不是碎念，不是提醒，不是指導，而是辱罵。是帶髒字的罵，是帶很多髒字的罵，是惟恐用字不夠尖刻傷人地罵。打方向燈稍晚要罵，偶爾壓線要罵，過彎不夠漂亮要罵。

我感到他不停的責罵已經嚴重干擾我駕駛，於是請他來開，我來學習。結果，他開始展現他「高超」的駕駛技巧，一路超車、行駛路肩、搶黃紅燈；在衝過某一個路口的時候，差一點點就和一輛連結車相撞，大概只差半秒。

當時，這個朋友完全沒有對當天發生的事表示抱歉或是後悔，渾然認為那時他做的是應該的、恰當的，後來也沒有再提起。我也就慢慢和這個人疏遠了。

這個朋友當時的行為，是因為一年多當預官管兵罵兵習慣了嗎？我無法百分之一百確定，但他在軍中接觸的「領導統御」是什麼樣的水準，我已經深刻領教。

根據我自己當兵的經驗，以及訪問過許多年輕人的經驗，都顯示了兵役歷程即使有時候是一種「社會化」，即使有時候確實讓人學到獨立、臨機應變……但它的代價，對人或深或淺的影響，往往相當負面醜惡。

第一，對下屬和資淺者的輕視與粗暴

有人說過，「台灣最美麗的風景是人」。說這句話的人一定沒有到台灣的企業、公務部門、學術研究場域深入參與其中。尤其是顯然沒見過台灣的軍隊。

一個學妹曾經在教授的實驗室工作，她告訴我，即使在學術界，這麼應該講理性、彼此尊重和平等的地方，位階和年資之間的不平等卻是驚人的嚴峻──所有最苦最髒最累的活都由最資淺的人來做，而且得不到一聲感謝。這是什麼道理？她從資深博班學長得到的回答是：「菜不是該死，菜是千該萬死」──當過兵的人，應該都覺得這句話很耳熟。

大部分的男生，都有當兵的經歷，而且是他們第一次「社會化」。無可避免地，他們將當兵時學到的規則，套用在他們日後工作的場域，而且綿延流傳。這樣的社會化，對台灣是好的嗎？

第二，對長官毫無底限的畏懼與馬屁

在軍隊中，士兵對軍官絕對服從，軍官對士兵的威權沒有限度。長官交代的事，除了「報告是！」之外，不能有別的回答，沒有商議，沒有辯解，沒有討論。如果上級對下屬不滿意，下屬就要站直挨罵、聽訓、受精神（甚至有時候受肉體）的折磨。

我自己的經驗，在退伍後第一份工作，接到長官打來的電話，竟然會緊張到手略為發抖；甚至在多年之後，仍然覺得和長官討論，陳述意見時，有莫大的壓力和恐懼，即使當時的長官是溫和善良的人。我才察覺，當兵時期受的階級教育，影響如此之大。

許多人經歷了這一套，之後竟然習慣這一套，還喜歡上這一套，將它搬到學校、政府、企業，成為毒害台灣最深的那一套文化：官大學問大，以及無限的奉承與馬屁。

第三，徹底的陽奉陰違與表面工夫

最糟的是，我們從當兵經驗中學到的，偏偏又不是徹底的嚴肅認真負責，不是真誠地想把事情做好，只是應付長官的表面工夫。

我的朋友經歷過這樣的當兵經歷：

• 許多老戰車有甲板已經鏽蝕得不堪使用，每年裝備檢驗前都用厚紙板噴漆打混過關。
• 為顯示綠化的績效，在長官到訪的前兩天去營區附近砍樹，種在長官會巡視的路線兩邊，巡視完之後任其全都枯死。
• 裝備檢驗時，把彈藥槍枝放成一長排供長官數點，當長官走到中間時，士兵將已經數點過的裝備快跑搬到長排後端，湊出帳冊上的數量。

對於台灣社會中，許多基層人員奉主管之命做假帳、混假油、加假料很意外嗎？和年輕人在軍隊中所目睹、所經歷過的一切相比，所有社會上的扭曲也許只是小兒科。

▎軍隊能教出勇敢的真男人，還是懦弱的暴戾者？

不要再相信兵役能教我們「社會化」了，不要再以為軍隊能讓我們成為「真正的男人」。常常，兵役確實可以讓我們看到、體驗到社會上卑劣的那一面，但倘若我們竟然以為那是應該的、正常的，竟然以為社會化就是習慣它、參與它、擅長其中的小手段，那就是墮落。

當兵教人堅強嗎，或者，是教人在威權面前毫無理由的臣服乖順？當兵教人勇敢嗎，或者，是教人在體制之中無限度的屈服與懦弱？當兵把我們教成社會需要的人嗎，或者，當兵讓我們對腐敗與墮落見怪不怪，甚至順利適應成為其中一分子？

正是對下屬和資淺者的輕視與粗暴讓許多職場扭曲人性，正是對長官毫無底限的畏懼與馬屁讓職場中有權力的人忘掉自省，正是徹底的陽奉陰違與表面工夫讓台灣的行政、服務、商品難逃三點五流的水準。

從軍隊學習的社會化，也許會讓一些人可以在劣質的職場中生存下來（像是吳郭魚可以在極度汙染的水中存活），但是對台灣整體而言這是一種慢性自殺。了解社會、學習在社會上生存的方法很多，當兵絕非其中最好的方法──還有可能是最爛的。

其實，兵役縮減甚至推行募兵制之後，台灣的職場風氣可能終於有機會改善。將會有更多還沒有「適應汙染」的年輕人進入職場，他們會逃避那些管理方式拙劣落後的職場，主管為了吸引人才，不可避免地需要調整企業文化。

等到下屬對上司不再只說「報告是！」，而能勇敢提出自己的創見，台灣的職場會愈來愈平等自主、溝通順暢，愈來愈不像令人窒息的成功嶺。

也許到了那個時候，台灣產業進步的速度還會稍微快一點。