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職場人際

自由工作者,在哪裡上班?

自由工作者,在哪裡上班?

各位工作者們,你們都在哪裡工作?

劉揚銘
認為「某些職業不值得重視」的社會,就只能發展出三流產業

認為「某些職業不值得重視」的社會,就只能發展出三流產業

不論多不起眼的角色,產業中每個人都全力以赴並獲得等同尊重,才是產業茁壯的關鍵。

謝宇程
「狼性」真的有資格嘲笑「確幸」短視、膽小嗎?

「狼性」真的有資格嘲笑「確幸」短視、膽小嗎?

如果「狼性」指的是「不計代價地追求薪資和權位的提升」,這樣的生活方式其實顯得野蠻

謝宇程
如何融化企業殭屍,變身液態金屬人?

如何融化企業殭屍,變身液態金屬人?

台灣創新能量不足,是年輕人缺乏潛能,還是?

謝宇程
有策略的追求夢想,這條路不用跪著也能走完

有策略的追求夢想,這條路不用跪著也能走完

追求夢想,就不該把夢想掛在嘴邊。

謝宇程
在工作上當個「雜種」,是個正常而愉快的選項

在工作上當個「雜種」,是個正常而愉快的選項

在工作形態上當一個不正統的雜種,是一個優勢選項。

謝宇程
雜誌走到了盡頭?「小編想燃燒雜誌魂,老編卻不指望創雜誌」

雜誌走到了盡頭?「小編想燃燒雜誌魂,老編卻不指望創雜誌」

如果以後沒人看雜誌了,雜誌編輯還能做什麼?

劉揚銘
腐化社會的三個心態,在當兵階段都學得到──我們還認為它有助社會化!

腐化社會的三個心態,在當兵階段都學得到──我們還認為它有助社會化!

當兵真的對「社會化」有幫助嗎?

謝宇程
「相關科系」概念並不適用——人資莫誤解之三

「相關科系」概念並不適用——人資莫誤解之三

勝任人資的工作,需要讀有「人力資源」為主題的科系或研究所嗎?

謝宇程
「年輕員工很難用」是真相還是假象?

「年輕員工很難用」是真相還是假象?

現代人找工作變容易了,老闆不再是你的天。

劉揚銘
四點原因,企業要用最擅於開創的人負責人資——人資莫誤解之二

四點原因,企業要用最擅於開創的人負責人資——人資莫誤解之二

進取而開創的人資,有助於招募進取而開創的員工,讓整個公司快速因應改變。

謝宇程
象棋管理學:人多並不好辦事

象棋管理學:人多並不好辦事

中國象棋的規則很現實:人類的管理能力是有限的。

Cheng Lap
喜歡和人互動、要穩定的工作,所以應徵人資? ——人資莫誤解之一

喜歡和人互動、要穩定的工作,所以應徵人資? ——人資莫誤解之一

人資專業的內涵與工作重點,也在快速變化之中,絕非「不需要創造力」。

謝宇程
學校、公司給不了你的成長,如何自己創造?

學校、公司給不了你的成長,如何自己創造?

如果要找一個人對於程式技術、經營管理、創業行銷這些領域都極擅長的人,除了鄭伊廷之外,很難找到第二個。

謝宇程
「申請什麼學校科系才對?」——這竟是問錯問題?!

「申請什麼學校科系才對?」——這竟是問錯問題?!

我們先想清楚一個問題好了:你覺得什麼叫做『選對科系』?在什麼樣的條件成立下,你會說一個人『選對科系』?

謝宇程
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