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災害管理

大巨蛋疏散避難:除了容留人數外,更需考量「人的因素」

大巨蛋疏散避難:除了容留人數外,更需考量「人的因素」

大巨蛋的爭議至今未決,在眾多紛擾中,關於人員疏散的計算方式更引人關注。不過迄今許多討論仍然集中在「人數」上。除了人數之外,還有許多「人的因素」要需加以考量。以下,本文將介紹這些關於人的因素,以及在防災設計上需要考慮的基本內容。

張賢龢
菜市場的法律學:沒有「豬」吃的日子

菜市場的法律學:沒有「豬」吃的日子

11月底,小港機場才攔截了一批帶有非洲豬瘟的香腸,而上週末短短兩天(15、16日),全國各邊境機場、港口查獲旅客違規攜帶動物產品共17件,創下單日新高。《動物傳染病防治條例》針對攜帶疫區肉品入境的處罰從1萬5000元提高到100萬元,希望成為一道有用的防線。

王子榮
「破十萬人」的造勢大會,應急管理計畫做了嗎?

「破十萬人」的造勢大會,應急管理計畫做了嗎?

臺灣九合一大選在即,這幾周來,各種大型造勢活動接連於各地舉辦,現場人山人海,擠得水洩不通,支持者熱情相挺,造勢場的人數多寡成了媒體爭相比較的指標。然而,這一切現象看在災害管理學者的眼中不禁擔憂:現場的應急管理計畫做了嗎?

張賢龢
周恬弘/不只是普悠瑪:那些我們捨棄安全所換來的快速廉價

周恬弘/不只是普悠瑪:那些我們捨棄安全所換來的快速廉價

10月21日,一列從台北開往台東的普悠瑪號火車在行經宜蘭新馬站時出軌翻覆,造成18名乘客死亡,超過200名乘客受傷的不幸結果。每一個重大意外事故,都有很多層面且複雜的原因,除了人為因素、人機介面、設備技術、管理制度、環境氣候,還有社會文化的影響。

林均翰/823水災後,看見「代謝」與「被代謝」的農場動物

林均翰/823水災後,看見「代謝」與「被代謝」的農場動物

今年8月23日開始,受到熱帶性低氣壓的影響,暴雨陸續襲擊台灣中南部,導致多處地方淹水,並造成總計金額高達1億8,895萬元的畜產及農作物損失。除了被量化的畜禽數量和金額損失,這次事件能帶給台灣社會什麼樣的訊息和啟發呢?

動物當代思潮
阿樹/防洪沒有保固期,保證「永不淹水」才是詐騙話術

阿樹/防洪沒有保固期,保證「永不淹水」才是詐騙話術

「雨下在哪邊都一樣會淹水」是事實,但為什麼從政府官員口中說出來,會被當作是幹話呢?因為,確實有些事情是可以預先做的,但並不是單單只有「硬體建設」。所以如果此時有政客跳出來打包票說:「我來就可以保證不淹水」,就算他是大禹再世,這還是句幹話。

鳴人選文
台北醫院大火釀死傷:解決問題,必須先發現問題

台北醫院大火釀死傷:解決問題,必須先發現問題

13日清晨,台北醫院護理之家失火,這場火警總計造成九死多人輕重傷,目前消防署也已啟動調查作業,釐清火警發生原因。首先,我要強調任何一場火災的問題都是錯綜複雜,很多致死的因素也都盤根錯節,絕非三言兩語可以講清楚。

林金宏
對症下藥才能活命:從敬鵬大火談防災訓練的五個不足

對症下藥才能活命:從敬鵬大火談防災訓練的五個不足

敬鵬大火之後,很多專家提到廠商教育訓練不足,我認為這是事實,但是到底哪裡不足,卻沒看到深入探討,因此,本文將要談談防災訓練還有哪些需要加強的地方。

林金宏
工安管理各自為政,企業工廠應付了事——從敬鵬大火談起

工安管理各自為政,企業工廠應付了事——從敬鵬大火談起

4月28日晚間敬鵬桃園平鎮廠大火,奪走五位消防員和兩位移工的性命,引發社會與輿論一片撻伐。本文試圖說明政府目前對於高風險工廠的管理法令制度,為何無法有效遏止重大災害的發生。

單信瑜
災害應變中心的角色與功能:回〈一張災害防救法的期中考卷〉

災害應變中心的角色與功能:回〈一張災害防救法的期中考卷〉

災害應變中心看似不起眼,但其實擔負著很重大的角色。與其建議應該將之瘦身,弱化其在災害應變中的角色,吾人更應關注的是災害應變中心的各項功能與角色是否已完全發揮。

張賢龢
一張災害防救法的期中考卷——從花蓮地震談起

一張災害防救法的期中考卷——從花蓮地震談起

花蓮地震是我們檢視災防法修法成效的契機,究竟兩年前災防法的修法是補足了過往法律層面的缺漏,達到足以應付諸如花蓮地震這樣規模的災難,亦或還有法律上不完備之處?

王子榮
呂欽文/地震房子會倒,都是建築設計與監造的錯?

呂欽文/地震房子會倒,都是建築設計與監造的錯?

花蓮地震造成大樓倒塌,再度引起各界追究建物安全責任。然而,唯有對建物的生命里程有明確瞭解,才能知道責任歸屬。

顏一勤/地質災害頻傳,還要整併掉地調所嗎?

顏一勤/地質災害頻傳,還要整併掉地調所嗎?

聽聞中央地質調查所未來可能被整併的事,令人對台灣地質災害的未來感到憂心。

特約作者
花蓮地震後,是時候思考以專業單位進行災害管理了

花蓮地震後,是時候思考以專業單位進行災害管理了

美國事故管理隊,每支隊伍擁有獨立作業的能力,災害發生後即可進駐災區,快速建立起現場應變體制。

張賢龢
為什麼他們能活著回來?——給初入山林的你

為什麼他們能活著回來?——給初入山林的你

一個人是否用心對待自己的生命,可以從他花多少心力準備裝備看出。

雪羊
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